Tréning určený pre všetkých, ktorí chcú vedenie interview posunúť na vyššiu kvalitatívnu úroveň. Cieľom pohovorov založených na kompetenciách je na základe minulého správania odhaliť potenciál a byť schopný predpokladať budúci úspech kandidáta v zamestnaní. Školenie je založené na definovaní kritických kompetencií, ktoré sú nevyhnutné pre úspech a následnom kladení správnych otázok za účelom získať čo najviac informácií o skutočnom správaní. Metódu kompetenčného interview oceníte nie len pri výbere, ale rovnako tak pri hodnotiacich rozhovoroch so zamestnancami a plánovaní ich rozvoja.
Obsah tréningu:
Hodnotiť výkonnosť vašich zamestnancov a dávať im náležitú spätnú väzbu, ktorá je presná, nestranná a čo je najdôležitejšie, pomáha im pri stanovení ďalšieho cieľa, je skutočne majstrovská manažérska zručnosť. Ak chcete získať potrebnú istotu a dopriať sebe a členom vášho tímu hodnotiaci rozhovor ako príjemný zážitok, tento tréning je určený práve pre vás.
Obsah tréningu:
Školenie je určené pre nových používateľov online psychodiagnostických nástrojov z nášho portfólia alebo pre tých, ktorí si chcú oprášiť svoje interpretačné zručnosti po dlhšom čase. Zároveň je vhodný a odporúčaný pre všetkých, ktorí chcú so svojimi zamestnancami pracovať efektívnejšie či už pri výbere, alebo ďalšom rozvoji a hľadajú tie správne nástroje. Pripojte sa a objavte, ako vám moderné online technológie môžu pomôcť nájsť ďalší dôležitý kúsok v zložitej skladačke ľudskej osobnosti.
Obsah tréningu:
Počas tohto školenia prejdeme všetky kľúčové informácie, ktoré budete potrebovať pre správne a efektívne používanie testov spôsobilosti. Dozvieme sa nielen to, aké rôzne testy sú k dispozícii, ale aj to, ako zvoliť správnu testovaciu sadu a interpretovať výsledky.
Obsah tréningu:
Webinár, kde sa dozviete všetko, čo ste vždy chceli vedieť o 360° spätnej väzbe. Zaujíma vás, kedy je vhodné takýto nástroj použiť a kedy nie? Váhate či by ste to dokázali implementovať aj vo vašej spoločnosti? Pýtate sa sami seba, čo na to treba a na čo je vhodný? Odpovede na všetky tieto otázky a oveľa viac nájdete v našom interaktívnom webinári. Je určený pre všetkých personalistov, pre manažérov a vedúcich, ktorí vedia, že vďaka spätnej väzbe môžu ďalej rásť.
Alebo ako na spätnú väzbu z 360° spätnej väzby. Tréning určený najmä pre HR profesionálov, ktorých čaká úloha odovzdať výsledky z 360-ky svojim kolegom. Na tréningu sa venujeme všetkým kritickým bodom:
Zvažujete zavedenie metodiky AC/DC vo vašej spoločnosti, no radšej než si službu objednávať externe chcete mať celý proces „pod strechou“? Radi vám v tom pomôžeme.
Prevedieme vás celým procesom od základných informácií k metodike AC/DC, cez tvorbu či redizajn kompetencií, dizajnovanie samotného behaviorálneho AC/DC, prípravu materiálov až po zaškolenie assessorov.
Ide o komplexný vzdelávací/konzultačný program, ktorý je najideálnejšie spojiť rovno aj s priamou realizáciou jednotlivých krokov zavádzania metodiky do praxe. Na jeho konci tak máte nielen vyškolený tím profesionálov, ale aj pripravený a otestovaný program AC, ktorý môžete začať ihneď používať.
Rozmýšľate, ako efektívne riadiť svoje náborové procesy? Chcete zistiť, ako zvoliť vhodný systém ATS (Applicant Tracking System) pre vašu spoločnosť? Zaujíma vás, čo by mal takýto nástroj poskytovať a ako sa implementuje? Ste zvedaví a chcete vedieť, čo používajú iné spoločnosti? Radi vás prevedieme touto témou a ukážeme vám, ako vyzerá prostredie systému ATS a ako môžete zefektívniť svoje náborové procesy.
"Interaktívny spôsob vedenia PDD tréningu zo strany školiteľov nás vo výraznej miere zapojil do reálnych situácií a konkrétnych príkladov, s pozitívnym vplyvom na celkovú atmosféru samotného školenia. Postupné osvojovanie prezentovaných zručností si účastníci školenia mohli priamo počas tréningu vyskúšať pri situačných cvičeniach v rôznych rolách a reálnych pozíciách. Ľudský (priateľský) prístup lektorov podložený príkladmi z reálnej praxe napomohol celkovému priebehu tréningu, čím výrazne prispel k premietnutiu školiacich aktivít do ich reálneho využitia v praxi."
Branislav Homoľa, Finančný manažér, NEFAB